Z perspektywy operatora projektów widzę powtarzalny schemat: decyzje zaczynają się od mitów, a kończą na kosztownych korektach. Dlatego proponuję sekwencję działań, która oddziela wyobrażenia od danych. Najpierw identyfikacja mitu, potem szybka weryfikacja źródeł i dopiero na końcu wybór rozwiązania. Taka kolejność ogranicza ryzyko i porządkuje proces. Mit: profilaktyka zdrowotna w rodzinie jest skomplikowana i wymaga […]